Aus der Praxis für die Praxis (20) - Wertschätzung

Titelbild zum Beitrag über Wertschätzung aus der Reihe „Aus der Praxis für die Praxis“ — © WoGi, stock.adobe.com

Im vorvergangenen Jahr startete ich neu bei einem Unternehmen. Es ist der kleinste Mittelständler, für den ich jemals tätig war. In meinem Lebenslauf stehen einige große internationale Weltkonzerne mit einigen Tausend und auch deutsche Mittelständler mit ein paar Hundert Mitarbeitern. Und nun dieses Unternehmen, welches keine 100 Kollegen umfasst.

Nach meiner Erfahrung ist es en vogue (vor allem in den internationalen Konzernen) Mitarbeiterumfragen durchzuführen. In einem Unternehmen waren diese besonders wichtig, denn der Rang im Vergleich mit Mitbewerbern wurde als wichtiges Indiz für den weichen Erfolg gewertet und zum Beispiel in Bewerberinterviews besonders hervorgehoben. Vielleicht bin ich da etwas altmodisch, doch meiner Überzeugung nach geht nichts über den direkten und persönlichen Kontakt. Feedback, vor allem kritisch und konstruktiv, ist etwas, für das es eine gute Beziehung der Beteiligten braucht. Hier stellen Vertrauen, Glaubwürdigkeit und der Glaube an ein gemeinsames Ziel die Basis. Doch das ist ein anderes Thema …

Entnommen aus MTA Dialog 5/2022