Wie schnell erkennen wir, ob unser Gegenüber clever oder berechenbar ist? Ob beim Spiel, im Gespräch oder in der Verhandlung – wir schätzen ständig ein, was andere denken und beabsichtigen und passen unser Verhalten entsprechend an. In der Fachsprache spricht man von adaptivem Mentalisieren. Eine neue Studie der Universität Zürich zeigt nun, wie das Gehirn diese Anpassung steuert.
Unterschiede im sozialen Einschätzen
Dazu untersuchte das Forschungsteam um Christian Ruff, Professor für Neuroökonomie und Entscheidungsneurowissenschaften, das Verhalten von mehr als 550 Personen in verschiedenen Spielsituationen. Die Teilnehmenden wiederholten ein Spiel nach dem Prinzip von Schere-Stein-Papier – entweder gegen menschliche oder computergesteuerte Gegner. Mithilfe eines Computermodells berechneten die Forschenden, wie strategisch die Teilnehmenden ihr Gegenüber einschätzen und wie stark sie diese Einschätzung nach jeder Runde anpassen.
Dabei zeigte sich: Die meisten reagieren flexibel, wenn die andere Person ihr Verhalten ändert. Die Spannweite zwischen den Teilnehmenden war hingegen groß. „Einige können das sehr schnell – sie erkennen oft gut, welche Strategie ihre Gegenspielerinnen und -spieler anwenden. Andere brauchen deutlich länger, um ihr Gegenüber richtig einzuschätzen“, sagt Niklas Bürgi, Co-Erstautor der Studie, früher an der Universität Zürich und heute am Max-Planck-Institut für Biologische Kybernetik tätig.
Netzwerk des sozialen Gehirns wird aktiv
Mithilfe funktioneller Magnetresonanztomographie konnten die Forschenden ein verteiltes Netzwerk mehrerer Hirnregionen identifizieren, das immer dann verstärkt aktiv ist, wenn die Probanden ihre Einschätzung des Gegenübers überdenken. Besonders wichtig sind dabei der temporoparietale Kortex, der eine zentrale Rolle beim Nachdenken über die Gedanken und Absichten anderer spielt, sowie der dorsomediale präfrontale Kortex, der an der Bewertung sozialer Informationen beteiligt ist.
Auch die anteriore Insula und angrenzende Bereiche des ventrolateralen präfrontalen Kortex zeigen eine verstärkte Aktivität, insbesondere dann, wenn Erwartungen enttäuscht werden und eine Neubewertung erforderlich ist. „In diesen Momenten verändert sich die Aktivität in den genannten Hirnarealen messbar“, erklärt Gökhan Aydogan, Postdoktorand am Department of Economics.
Soziale Anpassung wird vorhersagbar
Entscheidend ist: Aus diesen Aktivitätsmustern lässt sich vorhersagen, wie stark eine Person ihre Einschätzung anpasst. „Diese Vorhersage funktionierte auch bei Personen, deren Hirndaten das Modell zuvor noch nicht kannte“, so Ruff. Die Forschenden sprechen deshalb von einem neuronalen Fingerabdruck des adaptiven Mentalisierens. In der Studie gelang diese Vorhersage bei fast 90 Prozent der Teilnehmenden.
Bisher untersuchte die Forschung soziales Denken meist mit statischen Aufgaben, wie kurzen Geschichten oder einzelnen Entscheidungen. Die neue Studie setzt hingegen auf dynamische Interaktionen, die dem Alltag ähnlicher sind. Sie zeigt, dass Mentalisieren kein statischer Zustand ist, sondern ein fortlaufender Anpassungsprozess.
„Unsere Ergebnisse könnten künftig helfen, soziale Denkfähigkeiten objektiver zu erfassen“, sagt Ruff. Das ist insbesondere für psychische Störungen relevant, bei denen soziale Interaktionen erschwert sind, wie bei Autismus oder Borderline-Persönlichkeitsstörungen. „Langfristig könnten solche hirnbasierten Marker auch dabei helfen, Therapien gezielter zu beurteilen und weiterzuentwickeln.“
Quelle: idw
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